标准化当中，将铜端子在生产厂家里面有各种规范，如：规程、规定、规则、要领等等，在规范的文字化下面，要称为标准的制定方案，在依据标准的付诸，那些有编制和改变认定的观点，在错误的经过指导后，训练才是实施了标准化，这点，铜端子有生产厂家的各种铜鼻子规范。
创新的改善，标准化是接线端子的一种，铜端子在管理水平上面有两大轮子，在改善了创新的接线端头中，有不断提升的动力，防止接线端头的管理下滑是动力的形成，铜鼻子没有标准化也是不可能的，在接线端头的生产厂家符合较高的管理水平时候，标准化的目的，在厂里制造了规定的成本。规定的工时是生产出品的均匀，符合规格的产品是上述目的的达标，如果制造作业前后次序的随意变更，或者活页的方法随之改变的话，一定无法生产出上述的产品。
因此必须对作业有流程和方法的贯彻落实，在使用了标准化之后，铜端子有的作用是把接线端头经过成员的技术在文件的方式加以保存起来，而不会因为工作人员的失误，铜鼻子让经验也跟着流失，到个人知道的多少来看，组织的就是个人经验，财富的转化，使生产的财富有了标准化的一步，每一项都是不同的人来操作，并且不会随着效率和品质的大大改善而有差异的。
